GESTIÓN HOSPITALARIA: EL DOCTOR JULIO LANDRÓN IMPLEMENTA REUNIONES LOS MIÉRCOLES CON DIRECTIVOS PARA REVISAR INDICADORES Y PRODUCTIVIDAD

SANTO DOMINGO.– El Servicio Nacional de Salud (SNS) continúa fortaleciendo sus mecanismos institucionales de seguimiento, evaluación y acompañamiento técnico dirigidos a la Red Pública de hospitales. Esta estrategia tiene como propósito fundamental optimizar los procesos internos, elevar los estándares de calidad en los servicios y garantizar una atención médica cada vez más oportuna, eficiente y humanizada para toda la población dominicana.

Como eje central de este plan de optimización, el director ejecutivo del SNS, doctor Julio Landrón, encabezará todos los miércoles reuniones de trabajo y monitoreo continuo. En estos encuentros semanales participarán directores de la sede central de la institución junto a tres directores de hospitales de la Red Pública, con el objetivo de revisar minuciosamente los indicadores de gestión, los niveles de productividad, el cumplimiento de las metas establecidas, los avances institucionales y las necesidades prioritarias de cada centro de salud.

Monitoreo de desempeño y gestión de puertas abiertas

El nuevo esquema de reuniones busca establecer un canal directo de comunicación y supervisión en tiempo real con las autoridades de los centros asistenciales:

• Evaluación del desempeño: “Todos los miércoles sostendremos encuentros de seguimiento para evaluar el desempeño de los servicios, revisar los indicadores de gestión y conocer de primera mano las necesidades de cada centro…", puntualizó el doctor Landrón.
• Calidad de la atención: El titular del SNS enfatizó que el fin último de estas evaluaciones es impulsar acciones concretas que fortalezcan de manera sostenible la calidad de la atención que recibe la ciudadanía.
• Resolución y cercanía: Los encuentros permitirán mantener una comunicación directa, permanente y cercana con los responsables de los establecimientos de salud. Esto promueve una política de gestión de puertas abiertas orientada a la búsqueda efectiva de soluciones y la mejora continua.
• Capacidad resolutiva: Con este acercamiento técnico, se persigue robustecer de forma integral la capacidad resolutiva y de respuesta de toda la Red Pública hospitalaria.

Estructura de Seguimiento Semanal - SNS:
├── FRECUENCIA          ➔ Todos los miércoles de cada semana.
├── ENTE CONVOCANTE     ➔ Director ejecutivo, Dr. Julio Landrón.
├── PARTICIPANTES       ➔ Directores de sede central y 3 directores de hospitales.
└── MÉTRICAS A EVALUAR  ➔ Indicadores de gestión, productividad, metas y prioridades.

Articulación interna y toma de decisiones basadas en resultados

El doctor Julio Landrón destacó, además, que estas jornadas de trabajo facilitarán una articulación mucho más fluida y orgánica entre las distintas direcciones y departamentos que componen la estructura del SNS. Esta cohesión interna permitirá consensuar líneas de acción conjunta, identificar de manera oportuna nuevas oportunidades de mejora y ofrecer respuestas rápidas y eficientes a los requerimientos que presenten los centros de salud en el territorio nacional.

Para finalizar, el director ejecutivo señaló que esta iniciativa metodológica constituye una muestra fehaciente del firme compromiso que asume el SNS con una administración basada en el monitoreo constante, el acompañamiento técnico directo y la toma de decisiones estrictamente sustentadas en resultados tangibles. Todo esto se ejecuta bajo la premisa de seguir elevando de forma progresiva los niveles de eficiencia y calidad en los servicios de salud que se le brindan a la sociedad dominicana.

Dirección de Comunicaciones y Relaciones Públicas, Servicio Nacional de Salud (SNS)

Santo Domingo, RD / Miércoles 3 de junio de 2026.