BALANCE DE TRANSFORMACIÓN: EL RECTOR EDITRUDIS BELTRÁN DEJA LA ACADEMIA CON INFRAESTRUCTURAS MODERNAS, 32 AULAS INTELIGENTES, EL LOGRO DEL SALARIO 14 Y UNA EXPANSIÓN SIN PRECEDENTES A LAS 31 PROVINCIAS. La rectoría del maestro Editrudis Beltrán Crisóstomo (2022-2026) al frente de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) concluye este mes de julio de 2026 con un sólido informe de rendición de cuentas que consolida una de las transformaciones institucionales más profundas de la historia reciente en la educación superior estatal. La gestión se sustentó en un agresivo plan de descentralización y modernización que logró dotar a la academia de nuevas ciudades universitarias, expandir el uso de tecnologías virtuales aplicadas a la enseñanza, impulsar indicadores científicos récord y saldar deudas financieras históricas para dignificar la labor del cuerpo docente y administrativo. Hitos de la Transformación Curricular y Tecnológica Bajo la premisa de adecuar los programas de estudio a las exigencias globales, la universidad implementó una profunda reingeniería académica: Enfoque por Competencias: Se rediseñaron de manera integral más de 90 programas de estudio en todas las facultades. A la par, se capacitaron de forma masiva a 2,700 docentes en este nuevo modelo pedagógico y a igual número de técnicos en entornos virtuales de aprendizaje. Innovación Educativa: La gestión instaló 32 aulas inteligentes en diversos recintos, modernizó la plataforma digital del sistema de posgrado, agilizó los módulos de pago digital e implementó el programa periférico UASD Conectada, consistente en la entrega masiva de tabletas. Diversificación Práctica y Preuniversitaria: Abrió sus puertas el primer Hotel Escuela Santa Cruz en El Seibo para prácticas de hotelería y turismo, mientras que los liceos experimentales registraron una expansión histórica al pasar de un solo recinto a 16 centros educativos en funcionamiento a nivel nacional. Expansión de Infraestructura y Cobertura Territorial El período 2022-2026 marcó el fin del centralismo en la educación superior pública. La UASD amplió su cobertura geográfica para alcanzar presencia en las 31 provincias, el Distrito Nacional y diversos municipios. Nuevas Ciudades Universitarias: Se construyeron e inauguraron modernos campus regionales en Baní, Azua, Hato Mayor, Cotuí y Neiba, descentralizando la matrícula estudiantil. Remozamiento de la Sede Central: Se ejecutaron ampliaciones de pabellones docentes, readecuación de áreas médicas en Hato Nuevo, modernización de las clínicas odontológicas y la restauración estructural de espacios emblemáticos como el Aula Magna y el Polideportivo Tony Barreiro. Unidades de Autogestión: Se crearon nuevas áreas productivas internas destinadas a laboratorios y servicios, incluyendo una Escuela de Panadería, una pizzería y una planta procesadora de agua purificada. Únete a nuestra comunidad ● Instagram Facebook “Cerramos una etapa de transformación integral donde más de 50 mil nuevos profesionales egresaron de nuestras aulas mediante ceremonias ágiles y organizadas, demostrando que la UASD puede expandirse con altos estándares de calidad, transparencia presupuestaria e innovación”. — Rectoría de la UASD (Gestión 2022-2026). Conquistas Laborales e Investigación Científica En materia laboral, el cuatrienio sentó un precedente histórico en beneficio de los miles de servidores y profesores universitarios: Salario 14: Se instituyó por primera vez su pago de manera consecutiva durante tres años fiscales. Ajuste Salarial: Se aplicaron aumentos salariales acumulados superiores al 50%, mejoras en viáticos de traslado y facilidades crediticias mediante ferias de vehículos. Estabilidad: Se formalizó la regularización de plazas docentes y el pase a carrera administrativa de miles de colaboradores. En el plano de la ciencia, la UASD consolidó su liderazgo en la captación de fondos FONDOCYT, registrando más de 200 proyectos de investigación activos en simultáneo y alcanzando la cifra de más de 300 publicaciones científicas en revistas internacionales indexadas. La proyección exterior se robusteció además con la presidencia protempore del CSUCA y la organización del prestigioso World Law Congress en la sede central de la academia. Matriz del Balance de Gestión Universitaria UASD (2022-2026) La siguiente tabla resume los principales indicadores estadísticos, de infraestructura y financieros validados al 14 de julio de 2026: Eje EstratégicoLogro Cuantitativo e ImpactoInfraestructura Clave EntregadaEstatus de Gestión Financiera y TransparenciaDescentralizaciónCobertura en las 31 provincias y el D.N.Campus en Baní, Azua, Cotuí, Hato Mayor y Neiba.Operación financiera transparente mediante el portal transaccional de compras.Modernización Académica+90 planes de estudio rediseñados.32 Aulas Inteligentes y Hotel Escuela El Seibo.Enfoque por competencias implementado en las 9 Facultades.Bienestar LaboralAumento salarial >50% y Salario 14.Centro de Multiservicios administrativo y docente.Saldación de deudas históricas y estabilidad laboral garantizada.Indicadores I+D+300 artículos científicos y +200 proyectos.Laboratorios especializados y fondos FONDOCYT.Liderazgo institucional en investigación científica nacional. 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